13 listopada br. odbyła się w Rzymie konferencja poświęcona roli Ponadnarodowych Umów zawieranych pomiędzy firmami a pracownikami (Transnational Company Agreements, TCAs) w promowaniu dialogu społecznego, społecznej odpowiedzialności firm i praw człowieka w globalnych łańcuchach dostaw. Została ona zorganizowana przez Międzynarodowe Centrum Szkoleń przy Międzynarodowej Organizacji Pracy (ITCILO) przy współpracy z federacjami pracodawców z Włoch, Niemiec, Francji, Danii oraz BusinessEurope. Konfederację Lewiatan reprezentowali Kinga Grafa i Adam Dorywalski. Pomimo, że TCAs istnieją już od ponad 30–stu lat, nie cieszą się popularnością – obecnie istnieje około 320 takich umów zawartych z około 180 firmami. To niewiele w zestawieniu z 80 000 transnarodowych...

13 listopada br. odbyła się w Rzymie konferencja poświęcona roli Ponadnarodowych Umów zawieranych pomiędzy firmami a pracownikami (Transnational Company Agreements, TCAs) w promowaniu dialogu społecznego, społecznej odpowiedzialności firm i praw człowieka w globalnych łańcuchach dostaw. Została ona zorganizowana przez Międzynarodowe Centrum Szkoleń przy Międzynarodowej Organizacji Pracy (ITCILO) przy współpracy z federacjami pracodawców z Włoch, Niemiec, Francji, Danii oraz BusinessEurope. Konfederację Lewiatan reprezentowali Kinga Grafa i Adam Dorywalski. Pomimo, że TCAs istnieją już od ponad 30–stu lat, nie cieszą się popularnością – obecnie istnieje około 320 takich umów zawartych z około 180 firmami. To niewiele w zestawieniu z 80 000 transnarodowych firm działających na całym świecie. Co więcej, tylko około połowa z 320 umów ma zasięg globalny, a pozostałe mają wymiar europejski. TCAs dają szansę firmom zainteresowanym pogłębianiem dialogu społecznego i rozwijaniem CSR na ustanawianie ram norm społecznych, zarówno na poziomie globalnym, jak i krajowym. Przebiega on na zasadzie dobrowolności, we współpracy z wybranymi organizacjami związkowymi i przedstawicielami pracowników.Umowy globalne mają charakter bardziej fundamentalny, tj. wspierają konwencje Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczące przestrzegania podstawowych praw człowieka i zakazu niewolnictwa dzieci. Europejskie porozumienia są natomiast bardziej rozbudowane i precyzyjne i często dotyczą konkretnych tematów, takich jak zdrowie, bezpieczeństwo, różnorodność, zarządzanie umiejętnościami, co bardzo pomaga rozwijać politykę HR w Europie. W przeciwieństwie do umów o zasięgu globalnym, te europejskie są nadbudową dla dość mocno rozwiniętych struktur dialogu społecznego na szczeblu lokalnym.Ważne jest, aby TCAs precyzyjnie określały, które kwestie powinny być ustalane na poziomie globalnym, a które na krajowym. W zawieranych obecnie TCAs nie zawsze jest to zrozumiałe, co skutkuje tym, że strony dialogu społecznego często nie wiedzą kto jest odpowiedzialny za daną kwestię, tj. czy struktury krajowe, czy ponadnarodowe. Warto także podkreślić, że to przede wszystkim korporacje europejskie są stroną TCAs.Uczestnicy konferencji zgodzili się, że transnarodowe firmy będą pod coraz większą presją, aby podpisywać TCAs ze względu na kampanie związków zawodowych i w odpowiedzi na zwiększoną kontrolę społeczeństwa obywatelskiego w zakresie przestrzegania podstawowych praw pracowniczych na wszystkich etapach globalnych łańcuchów dostaw tj. od przykładowej fabryki w Wietnamie po sprzedawcę w europejskim sklepie. Jednak wypromowanie europejskiego modelu dialogu społecznego może być zadaniem niezwykle trudnym biorąc pod uwagę zupełnie inne uwarunkowania społeczne i kulturowe, np. panujące w Ameryce Łacińskiej i Afryce. Przedstawiciele pracodawców zwrócili uwagę na to, że wiele państw, w tym Chiny, nie ratyfikowały żadnej międzynarodowej konwencji Międzynarodowej Organizacji Pracy.Agenda spotkania oraz bardziej szczegółowe omówienie roli TCAs znajduje się w broszurze poniżej opracowanej przez ITCILO. 

Źródło: Konfederacja Lewiatan