– Funkcjonowanie gospodarki o obiegu zamkniętym jest zmianą zasadniczą i wymaga zaangażowania wielu stron: biznesu, nauki, społeczeństwa i branży finansowej. Jest to jednak element przyszłości, bo dziś nie jest to powszechna filozofia – powiedział Jerzy Hausner, (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie) w trakcie dyskusji w Sopocie. Gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ) to koncept polegający na efektywniejszym wykorzystaniu surowców, zawracaniu ich w obiegu, zamiany odpadów w surowce wtórne, jak również stworzenie nowych modeli biznesowych i nowego podejścia do produkcji. Tadeusz Nowicki, prezes Grupy Ergis zaznaczył, że należy patrzeć na całościowe koszty planowanych działań dla środowiska. Całkowite wyeliminowanie plastików z obiegu...

– Funkcjonowanie gospodarki o obiegu zamkniętym jest zmianą zasadniczą i wymaga zaangażowania wielu stron: biznesu, nauki, społeczeństwa i branży finansowej. Jest to jednak element przyszłości, bo dziś nie jest to powszechna filozofia – powiedział Jerzy Hausner, (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie) w trakcie dyskusji w Sopocie. Gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ) to koncept polegający na efektywniejszym wykorzystaniu surowców, zawracaniu ich w obiegu, zamiany odpadów w surowce wtórne, jak również stworzenie nowych modeli biznesowych i nowego podejścia do produkcji. Tadeusz Nowicki, prezes Grupy Ergis zaznaczył, że należy patrzeć na całościowe koszty planowanych działań dla środowiska. Całkowite wyeliminowanie plastików z obiegu miałoby kolosalne koszty dla środowiska, rzędu 533 mld dolarów, podczas gdy koszty środowiskowe przy scenariuszu z wykorzystaniem tworzyw sztucznych wynoszą ok. 139 mld dolarów. Różnica wynika z dodatkowych kosztów, które pojawiłyby się w sektorach żywności czy transportu. Grzegorz Radziejewski, członek gabinetu wiceprzewodniczącego KE Jyrkiego Katainena z Komisji Europejskiej, przybliżył działania Brukseli w zakresie GOZ. Odniósł się do Komunikatu Komisji Europejskiej w zakresie circular economy, w którym przedstawione zostały propozycje działań dla Europy. Obejmują one cały cykl życia produktów, od produkcji po ponowne wykorzystanie i recykling. Komisja Europejska ma silne przekonanie, że takie podejście jest słuszne i jest to właściwy kierunek dla przyszłości Europy. Komisja uważa, że strategia ta przyniesie potrójną korzyść: – dla ekonomii, – dla firm, bo przewiduje się, że wdrożenie tej strategii spowoduje 40% oszczędność surowców pierwotnych, – dla konsumentów, którzy skorzystają, bo produkty będą lepiej projektowane. – Skorzysta też środowisko, bo nasza presja na pozyskiwanie surowców zmaleje – dodał Radziejewski. Dla IKEI gospodarka obiegu zamkniętego nie jest celem sam w sobie, to narzędzie, żeby osiągnąć sukces i zmniejszyć presję na środowisko. – Celem IKEA jest wykorzystywanie coraz większej ilości materiałów recyklingowanych i tworzenie produktów, które można poddać recyklingowi –  powiedziała Katarzyna Dulko–Gaszyna z Country Sustainability Manager IKEA. Dodała, że IKEA podejmuje działania, w celu zamknięcia obiegu na poziomie firmy. W tym celu firma chce sama poddawać recyklingowi własne opakowania, a następnie wykorzystać do produkcji surowce wtórne, które z recyklingu powstaną. IKEA widzi również duży problem w marnowaniu żywności. W restauracjach IKEA marnuje się ok. 300 kg odpadów żywnościowych dziennie. IKEA realizuje program pilotażowy w dwóch swoich sklepach, gdzie mierzy ilość odpadów i w bardziej świadomy sposób zarządza procesami dotyczącymi żywności. Już takie działania zmniejszają ilość powstających odpadów. Brendan Burns z Europejskiego Komitetu Ekonomiczno–Społecznego wskazał, że w ostatnich 10 latach produkcja dóbr uległa dużej zmianie w kierunku produktów tańszych, mniej trwałych, które ciężko naprawić, bo nie da się ich zdemontować (np. sprzęt elektroniczny). Burns uważa, że legislacja nie zmieni tego trendu, a jedynie doprowadzi do wzrostu kosztów circular economy. – Trzeba pamiętać, że przy okazji tej transformacji pojawią się też nowe miejsca pracy. Uważam, że ten proces powinien być postrzegany jako szansa dla nas wszystkich – dodał Burns. Z Burnsem polemizował Tadeusz Nowicki, który uznał, że legislacja nie zawsze jest zła. Podał przykład recyklingu, wskazując że butelki PET w Niemczech w 96% podlegają przetworzeniu, podczas gdy polistyren jest poddawany recyklingowi tylko w 2%. – Z tego powodu nie wierzę, że bez regulacji uda nam się skutecznie stymulować recykling – powiedział. Prof. Hausner odniósł się również do sharing economy, koncepcji która jest częścią gospodarki w obiegu zamkniętym. – Popieram takie modele sharing economy, które generują zasoby dla miast i lokalnych społeczeństw. Nie popieram natomiast modeli, które wyzyskują obywateli – powiedział Hausner, wskazując na Ubera. Na koniec, zwrócono uwagę na rolę kampanii edukacyjnych. Katarzyna Dulko–Gaszyna, podkreśliła rolę edukacji, ale jej zdaniem sama edukacja nie wystarczy, ponieważ większość konsumentów nie jest aktywistami i nie podejmuje działań, które wymagają od nich wysiłku. Grzegorz Radziejewski z Komisji Europejskiej skonkludował, że regulacje są ważne, ale dla powodzenia konceptu gospodarki w obiegu zamkniętym konieczna jest edukacja i zmiana myślenia w wielu obszarach m.in. o sposobie produkcji dóbr, modelach biznesowych i wyborach konsumenckich.   **** Europejskie Forum Nowych Idei to międzynarodowy kongres środowisk biznesowych z udziałem wybitnych przedstawicieli świata polityki, kultury, nauki i mediów. Organizowane jest od 2011 r. przez Konfederację Lewiatan we współpracy z BusinessEurope, Miastem Sopot oraz polskimi i międzynarodowymi firmami i instytucjami. Celem Forum jest wypracowywanie pomysłów na silną Europę i konkurencyjną gospodarkę, otwartą na trendy cywilizacyjne i technologiczne. Tegoroczna edycja EFNI odbywa się w dniach 27–29 września w Sopocie, a jej hasłem przewodnim jest „Globalizm, bilateralizm, patriotyzm gospodarczy? Wyzwania dla społeczeństw i biznesu. Więcej informacji: www.efni.pl      Patronat honorowy                            Parlament Europejski Partnerzy instytucjonalni                 Grupa Pracodawców EKES, Przedstawicielstwo Komisji Europejskiej w Polsce, Rada Dialogu Społecznego, Polsko–Japoński Komitet Gospodarczy Partnerzy Strategiczni                      MetLife, Citi Handlowy Partnerzy główni                                IKEA, Invest in Pomerania,  KPMG, TESCO, Związek Pracodawców Motoryzacji i Artykułów Przemysłowych Partnerzy wspierający                      Fundacja na rzecz Nauki Polskiej, Grupa Ergis, Miasto Gdańsk, Orange, Siemens, T–Mobile, Związek Pracodawców Technologii Cyfrowych LEWIATAN, Samorząd Województwa Pomorskiego, Google, Family Business Network Strategiczni partnerzy medialni     TVN24 BIS, Gazeta Wyborcza, Grupa Onet.pl Główni partnerzy medialni               EURACTIV, Forbes, Newsweek, TOK FM Wspierający partnerzy medialni     AMS, Business Insider Polska, Dziennik Gazeta Prawna, INNPoland, Parkiet, Publicon, Puls Biznesu, Radio Gdańsk, Radio Zet, trójmiasto.pl, Warsaw Business Journal. Partnerzy merytoryczni                    Centrum Stosunków Międzynarodowych, Polityka Insight, THINKTANK, Global Compact w Polsce – Inicjatywa Sekretarza Generalnego ONZ Global Compact Partnerzy logistyczno– technologiczni                                     BMW, Port Lotniczy Gdańsk im. Lecha Wałęsy, Dell Producent wykonawczy                    IDFX   Dodatkowe informacje: Milena Malinowska mmalinowska@konfederacjalewiatan.pl Tel. +48 512 825 998  

Źródło: Konfederacja Lewiatan