Aktualności » Konfederacja Lewiatan
Akademia Lewiatana: Zarządzanie pokoleniami w firmie. Jak wyzwanie przekuć w przewagę konkurencyjną?

SW Mentoring wspólnie z Konfederacją Lewiatan zapraszają na szkolenie w ramach cyklu Akademii Lewiatana Zarządzanie pokoleniami w firmie. Jak wyzwanie przekuć w przewagę konkurencyjną? 21 listopada 2016 r. Warszawa, ul. Zbyszka Cybulskiego 3   Partner: Warsztat ma na celu zwrócenie uwagi uczestników na konsekwencje, jakie rodzą dla ich firm szybkie zmiany demograficzne zachodzące w Polsce w perspektywie najbliższych lat. Z jednej strony starzenie się społeczeństwa – a więc pracowników i klientów – i związane z tym zmiany w zachowaniach, postawach, zarządzaniu wiedzą i doświadczeniem ...

SW Mentoring wspólnie z Konfederacją Lewiatan zapraszają na szkolenie w ramach cyklu Akademii Lewiatana Zarządzanie pokoleniami w firmie. Jak wyzwanie przekuć w przewagę konkurencyjną? 21 listopada 2016 r. Warszawa, ul. Zbyszka Cybulskiego 3   Partner: Warsztat ma na celu zwrócenie uwagi uczestników na konsekwencje, jakie rodzą dla ich firm szybkie zmiany demograficzne zachodzące w Polsce w perspektywie najbliższych lat. Z jednej strony starzenie się społeczeństwa – a więc pracowników i klientów – i związane z tym zmiany w zachowaniach, postawach, zarządzaniu wiedzą i doświadczeniem  oraz oczekiwaniach. Z drugiej zaś – ubywanie młodych roczników, już wyraźnie widoczne na uczelniach i na rynku pracy, i wynikające stąd wyzwania w zakresie rekrutacji oraz zaangażowania pracowników. W trakcie zajęć uczestnicy zapoznają się z: analizą demograficzną firmy i jej projekcją na nadchodzące lata, oraz wynikającymi stąd konsekwencjami praktycznymitypowymi problemami wynikającymi z różnic pokoleniowych wśród pracowników i możliwościami skutecznych rozwiązańskutkami zmian demograficznych w obszarze klientów w nadchodzących latach, dotyczącymi oczekiwań, potrzeb oraz możliwych rozwiązań, zarówno dla klientów indywidualnych jak i biznesowychmożliwościami budowy spójnej strategii firmy w zakresie zarządzania pokoleniami, m.in. jeśli chodzi o zaangażowanie pracowników, zarządzanie wiedzą i doświadczeniem zgromadzonym w firmie oraz ciągłość międzypokoleniową. Uczestnicy zastanowią się nad sytuacją w tym obszarze w swoich firmach oraz możliwościami podjęcia kroków zmierzających do ich przygotowania do nieuchronnie nasilających się zmian demograficznych zarówno w wymiarze zarządzania pracownikami, jak i obsługą klienta indywidualnego i korporacyjnego, by zwiększyć efektywność firmy i zyskać przewagę konkurencyjną. Sesja opracowana została z myślą o zarządach i kadrze menedżerskiej dużych i średnich firm. Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.   Serdecznie zapraszamy!   9.30 – 10.00 Rejestracja, kawa powitalna 10.00 – 11.30 Pracownicy i menedżerowie: demograficzne czynniki efektywnego środowiska pracy analiza struktury demograficznej pracowników i projekcja 5 lat – zaangażowanie pracowników – diagnoza i potrzeby, stan zaufaniacharakterystyka pracy w firmie/działach: zespoły (struktura wiekowa, tendencje)struktura zarządzania (struktura wiekowa zarządzających i podwładnych)stopień centralizacji (spójność tożsamości firmowej, szkolenia, nadzór, procesowanie skarg i wniosków) typowe problemy/ potrzeby/przeszkody w zespołach i na stanowiskach pracysukcesja i zarządzanie wiedzą w praktyce. 11.30 – 11.45 Przerwa kawowa 11.45 – 13.15 Klienci: pokoleniowo dostosowana obsługa klienta pokolenia klientów w strategii firmy, struktura demograficzna klientów i projekcja na 5 lattypowe problemy/potrzeby/przeszkody wg pokoleń klientówpokoleniowo nacechowane produkty/usługi – stan obecny i potencjałobsługa klienta w segmentach pokoleniowych – stan obecny i potencjał. 13.15 – 14.00 Poczęstunek 14.15 – 15.45 Organizacja: spójna strategia zarządzania pokoleniami rola historii i tradycji w budowaniu zaangażowania pracowników i wizerunku firmyznaczenie ciągłości dla efektywności firmy (zarządzanie wiedzą, sukcesja)rola pracy czasowej (potencjał emerytów)zrównoważona pokoleniowo rekrutacjadługoterminowy program ciągłości międzypokoleniowej (programy eksperckie, mentoring, pokoleniowo dostosowana obsługa klientów, plany sukcesji, szkolenie menedżerów itd.)zarządzanie pokoleniami w budowaniu wizji i wieloletniej strategii firmy       Dr Stanisław Wojnicki prowadzi firmę doradczą SW Mentoring (www.swmentoring.pl) działającą w obszarze zarządzania kadrami i organizacją. Posiada 25 lat doświadczenia menedżerskiego w firmach FMCG i w sektorze finansowym. Jako konsultant i interim manager pomaga w opracowywaniu i wdrażaniu nowych procesów i struktur organizacyjnych w firmach, realizuje projekty dotyczące innowacyjnego myślenia i zarządzania współpracą pokoleń, a także działa jako coach kadry kierowniczej i mentor. Autor książki „ Różne pokolenia, jedna organizacja”, omawiającej różne aspekty zarządzania współpracą pokoleń w firmie.   W razie dodatkowych pytań prosimy o kontakt: Sylwia Włodarska Konfederacja Lewiatan e–mail: swlodarska@konfederacjalewiatan.pl         Konfederacja Lewiatan     ul. Zbyszka Cybulskiego 3 00–727 Warszawa Tel. +48 22 55 99 900 Fax +48 22 55 99 910 www.konfederacjalewiatan.pllewiatan@konfederacjalewiatan.pl

Źródło: PKPP Lewiatan

Data publikacji: 25.10.2016
...powrót

 

 

współpracują z nami
newsletter
zostań jednym z nas...



 



 

Copyright © 2013 Dolnośląscy Pracodawcy - Szkolenia dla Przedsiębiorców, pozyskiwanie środków unijnych.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Darmowe domeny i hosting | Strony internetowe Świdnica